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Category: Partenariats

10 septembre 2026
ActualitésEntreprisePartenariatsProduit

L’outil de planification AAPI fait saliver les exploitants de l’Horeca grâce à la puissance de l’intelligence artificielle

La collaboration avec l’expert en IA Dataroots et la plateforme de visualisation cumul.io se traduit par des analyses de données facilement digestibles, des capteurs intelligents en temps réel et une efficacité accrue.

La collaboration d’AAPI avec Dataroots et cumul.io met l’eau à la bouche des entrepreneurs belges de l’Horeca

Pour convertir l’immense quantité de données commerciales, souvent difficiles à exploiter pour les gérants d’hôtels, de restaurants et de cafés, en informations précieuses, la start-up technologique anversoise AAPI s’associe à l’expert en IA louvaniste Dataroots et à la plateforme de visualisation cumul.io. Avec cette collaboration numérique 3.0, ils s’engagent pleinement dans l’intelligence artificielle, le tableau de bord et le benchmarking.

Le secteur de l’Horeca, ils le connaissent sur le bout des doigts chez AAPI. En fait, c’est là qu’ils se trouvent…

AAPI est un outil de planification tout-en-un spécifique au secteur de l’Horeca, doté d’une pointeuse numérique et d’une gestion Dimona entièrement automatique. AAPI automatise et numérise non seulement la planification et le traitement de la paie de l’entrepreneur de la restauration, mais automatise également la paie dans le back-office de tous les secrétariats sociaux belges. Cela évite non seulement à l’entrepreneur de l’Horeca, mais aussi au prestataire de services/secrétariat social, de nombreux tracas administratifs et des coûts de personnel, ou comme on dit chez AAPI « No More Monkey Business ». Et tout cela basé sur l’APP AAPI, présente par défaut dans la poche de l’entrepreneur Horeca 2.0.

capture d’écran aapi

Planification pilotée par l’IA

AAPI IA

Dans une deuxième phase, Dataroots et AAPI se penchent sur l’intelligence artificielle pour soutenir activement les exploitants de l’Horeca dans la planification de leur main-d’œuvre à l’aide de recommandations et de prédictions personnalisées, ou analyses prédictives. « Déjà après seulement trois mois d’analyse, une entreprise Horeca peut devenir plus rentable. Avec l’IA, nous sommes parfaitement capables de suggérer une planification optimale du personnel après quelques mois qui tient compte de nombreuses facettes, telles que les disponibilités, les coûts salariaux, la valeur ajoutée basée sur les compétences et l’expérience, les classifications de postes et les types de Dimona », déclare Bart Smeets, cofondateur de Dataroots.

Experts de haut niveau

Tom De Pauw

Tom De Pauw se tourne déjà avec enthousiasme vers l’avenir et est plus que satisfait de sa coopération avec Dataroots : « Dataroots emploie des experts de haut niveau absolu. Ils communiquent clairement, travaillent de manière structurée et réfléchissent activement avec nous à nos ambitions. Nous sommes convaincus que cette coopération nous permettra de nous distinguer rapidement dans le secteur de l’Horeca. Avec la puissance de l’IA, nous apportons un vent de fraîcheur qui offre des perspectives en termes de chiffre d’affaires et d’efficacité dans un secteur sous pression. »

AAPI est unique & phygital : première et seule application numérique avec des Customer Coaches physiques en attente

Tom De Pauw (directeur AAPI) : « AAPI est plus qu’une simple application SAAS Horeca (APP & Web), AAPI est une application Horeca intelligente avec une concentration extrême et un service client personnalisé. Cela rend AAPI unique par rapport aux autres outils de planification. Les Customer Coaches d’AAPI sont tous des experts juridiques sociaux avec plus de 10 ans d’expérience dans le monde de la paie et de l’Horeca à leur actif. D’une part, nous aidons les secrétariats sociaux et leurs consultants en paie à porter un regard différent et innovant sur le client/entrepreneur Horeca, basé sur des analyses de données, des recommandations personnalisées et de nombreux capteurs juridiques sociaux intelligents en temps réel générés à partir de la planification. D’autre part, AAPI s’adresse à l’entrepreneur Horeca et fournit de nombreux conseils utiles pour augmenter ses rendements nets via AAPI. Tous les prestataires de services en Belgique vont devoir apprendre que les entrepreneurs de l’Horeca ont aussi des questions en semaine après 15h30, ou le week-end. Les Customer Coaches d’AAPI sont joignables 7j/7 entre 8h et 22h. »

Data Done Right

Pour booster davantage ses fonctionnalités de ciblage uniques, la start-up phygitale AAPI regarde désormais encore plus loin, spécifiquement vers le potentiel des données dont disposent les exploitants mais qu’ils n’exploitent pas encore. « Les exploitants de l’Horeca sont assis sur une montagne de données numériques concernant le personnel, les coûts salariaux, le chiffre d’affaires et les marges, mais les informations que ces données ont à offrir ne voient que rarement le jour », explique Tom De Pauw, directeur commercial d’AAPI. « Même pour ceux qui cherchent spécifiquement, il faut creuser longtemps pour trouver les bons chiffres. Cela reste un défi de transmettre ces données et ces informations à l’exploitant de l’Horeca de manière facilement digestible. »

Analyse de données & benchmarking

Pour changer cela, AAPI compte sur la puissance de l’intelligence artificielle et l’expertise de l’expert en IA louvaniste Dataroots ainsi que sur le savoir-faire de la plateforme de visualisation cumul.io. Dans un premier temps, ils ont élaboré ensemble une stratégie visant à utiliser l’IA et l’analyse de données pour présenter rapidement et clairement des informations précieuses aux exploitants de l’Horeca. Un entrepôt de données a été développé, où toutes les données RH et de paie ont été collectées puis liées à un tableau de bord convivial et clair.

Le benchmarking a également été abordé. Les exploitants individuels peuvent ainsi tester leurs chiffres et leurs performances par rapport à ceux des autres utilisateurs d’AAPI. Tom De Pauw : « Cela donne à nos utilisateurs une image de leurs pairs. Pourquoi l’entreprise Horeca A a-t-elle le même chiffre d’affaires que l’entreprise B, mais fait-elle face à 15 % de frais de personnel en plus ? Pourquoi le salaire net du personnel de l’entreprise C représente-t-il 40 % du coût salarial total, alors que dans l’entreprise D, il n’est que de 30 % ? Grâce à l’IA, nous pourrons répondre plus facilement à ces questions, ce qui permettra à nos utilisateurs d’optimiser encore davantage. »

Planification pilotée par l’IA

Dans une deuxième phase, Dataroots and AAPI se penchent sur l’intelligence artificielle pour soutenir activement les exploitants de l’Horeca dans la planification de leur main-d’œuvre à l’aide de recommandations et de prédictions personnalisées, ou analyses prédictives. « Déjà après seulement trois mois d’analyse, une entreprise Horeca peut devenir plus rentable. Avec l’IA, nous sommes parfaitement capables de suggérer une planification optimale du personnel après quelques mois qui tient compte de nombreuses facettes, telles que les disponibilités, les coûts salariaux, la valeur ajoutée basée sur les compétences et l’expérience, les classifications de postes et les types de DIMONA », déclare Bart Smeets, cofondateur de Dataroots.

Expertise de haut niveau

La coopération avec Dataroots offre de nouvelles perspectives pour un secteur sous pression. Tom De Pauw se tourne déjà avec enthousiasme vers l’avenir et est plus qu’enthousiaste quant à la coopération avec Dataroots : « Dataroots emploie des experts de haut niveau absolu. Ils communiquent clairement, travaillent de manière structurée et réfléchissent activement avec nous à nos ambitions. Nous sommes convaincus que cette coopération nous permettra de nous distinguer rapidement dans le secteur de l’Horeca. Avec la puissance de l’IA, nous apportons un vent de fraîcheur qui offre des perspectives en termes de chiffre d’affaires et d’efficacité dans un secteur sous pression. »

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hans.smellinckx@groups.be
31 août 2026
EntreprisePartenariats

Aapi s’associe à Moonbird

À propos de Moonbird

Moonbird développe depuis plusieurs années quelque chose de très simple et à la fois incroyablement puissant : aider les gens à se détendre grâce à leur respiration. Ce qui a commencé comme une petite équipe belge est devenu un acteur international. Et, comme pour de nombreuses entreprises en croissance, cette expansion apporte bien plus que le simple développement de produits.

«Lorsque votre équipe grandit, la complexité augmente aussi,» déclare Ruben Peeters, responsable du service client chez Moonbird. « Soudain, vous ne devez plus seulement penser à votre produit et à vos clients, mais aussi à qui travaille quand, comment garder une vue d’ensemble et comment maintenir l’engagement de chacun. »

C’est pour cette raison que Moonbird a choisi de collaborer avec AAPI.

MoonbirdGrâce à AAPI, la planification du personnel est gérée de manière centralisée. Les plannings de travail sont clairs pour tous, et le suivi administratif reste organisé. Cette structure apporte de la sérénité, sans perdre la flexibilité si caractéristique d’une entreprise en croissance et innovante.

Ainsi, deux entreprises belges se renforcent mutuellement durant une phase de croissance rapide : Moonbird, qui apporte la paix de l’esprit à ses utilisateurs, et AAPI, qui assure discrètement le calme et l’organisation au sein de l’équipe.

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hans.smellinckx@groups.be
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